PVCP集团创始人布PG电子游戏- PG电子平台- 官方网站雷蒙先生的中国版图：打造中国的度假乌托邦

2025-12-14 06:53:27

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　　毫无疑问，齐宏是这次发展的最大受益者：所有人都想在他的地上建造项目，其中就包括布雷蒙先生。旅游界的元老布雷蒙先生解释，“寻找投资从来都不是一个问题，寻找好的地块才是问题。”目前中国的土地价格已经变得比欧洲还高，但是为了发展旅游业，市政府愿意花最大的努力来释放土地。然而，作为阿沃里亚兹滑雪度假村的创始人，Pierre& Vacances租赁和共享公寓的发明者，Center Parcs在整个欧洲大陆发展的推进者，布雷蒙先生只有一个愿望：让中国人从观光客转变为度假者。建立一个理想的乌托邦，是他从创立PVCP集团50年来矢志不渝的梦想。

　　除了这个地块，布雷蒙先生还发现了在旁边海拔2160米的处女峰。目前，这里还是一块宽阔的空地，旁边有几块种植卷心菜的农田和玫瑰花田。布雷蒙先生欣喜地说，“这将是一个激动人心的挑战。滑雪度假村将建在一块平地上，我们需要考虑从公寓中望出去的视角。还需要将树、河流，甚至是文化因素纳入考虑。这块地条件非常好，既适合发展冬季旅游又适合发展夏季旅游，这也是我们赢利不可缺少的条件。”布雷蒙先生说，“我不愿意限制自己。当我看到一片风景的时候，我更多想到的是它的潜力。”

　　“冬季运动对中产阶级来说，就像高尔夫对第一批富人一样。所有人都想接触到这项活动。”PVCP集团与海航成立的合资公司“海航璞蔚”的首席执行官夏农解释到。布雷蒙先生处于从这个新市场获得利益的绝佳位置：他是最希望进入中国市场的西方公司中的一员。“三年来，我们收到很多中国人希望收购我们的提案”，布雷蒙先生回忆道。这一情形并不罕见：地中海俱乐部Club Med被复星集团收购，卢浮宫酒店集团les Hôtel du Louvre，（康铂酒店Campanile, 金郁金香酒店Golden Tulip）被锦江酒店集团收购，锦江酒店集团也成为了雅高集团的第一大股东。中国人还希望在阿尔卑斯公司占有一席之地，以便管理他们的机械缆车，这一举动被萨佛亚滑雪场les stations savoyardes阻止。至今，这种新的竞争方式仍饱受质疑。中国政府希望这项新的产业由本土公司控制：游客可以支持中国公司，尽量使用中国的飞机，住属于中国公司的酒店。这一切都在控制之中，并以一种与当地互联网巨头结合的模式，取得巨大的成功。夏农解释说，“目前数据非常可观：去年我们统计到了1.4亿中产阶级游客人次，其中境外旅游达2600万人，最受欢迎的旅游目的地是日本。”

　　法方的角色主要是管理。目前，已经确定在中国建造四到五个Center Parcs概念的度假村（在中国名为太阳季度假乐园）或者石头季度假村Pierre & Vacances。他还相信其他投资者的野心，像山水集团希望实现在中国拥有一百多个地块的目标。布雷蒙先生解释说“海航对我们成功的秘诀和专业技术很感兴趣。我们提供的家庭娱乐活动，在中国还不存在。”海航创新的董事长祝捷确认说：“在中国，我们有水上乐园、游乐园，或者是动物园，但是太阳季度假乐园这样的还没有。这对我们来说是一种新的休闲娱乐概念。”布雷蒙先生认为，“中国人需要10到15年时间来习惯这种休闲娱乐方式。”不过他的度假村也会根据中国的情况做出相应调整：在中国，三代同行的情况也很常见，所以需要更大的度假公寓；相比法国人，中国人在组织空闲时间方面，会安排得更为紧凑，所以也会需要更多的工作人员。

　　在开拓度假版图的过程中，最让这些商人们放心的政策利好。中国的社会转变是在政府的主导下进行的：政府鼓励公职人员和国企一起支持这种转变。夏农说，“政府希望促进消费，推动旅游业的发展。”夏农本身就是这种转变的一个很好的例子：他之前一直在领导豪华酒店的发展，先是在凯悦酒店，然后是喜达屋。当猎头向他展示“ Center Parcs产品”的时候，他马上决定加入这个法国团队：“在中国，为家庭游客提供的产品还不存在。人们出去度假住在酒店，孩子们被硬拖着，觉得很无聊。”为出游的家庭提供优质服务，是布雷蒙先生经营PVCP集团50年的经验成果。布雷蒙先生还是一个爵士音乐的爱好者，他收购了法国TSF爵士电台，而且每天晚上至少听两小时的音乐。布雷蒙先生希望在这个新的环境，寻求尽可能长期的发展：“我可以不受时间的影响，但是不可能是永生的，这我很清楚！秘诀就是，活在当下，为未来做准备。”他微笑着，看着向他面前的新空地，说“我不希望停下脚步。”

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